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Sobre ERP:

Sobre ERP:

ERP Enterprise Resource Planning. Em tradução livre é o Planejamento dos Recursos da Empresa.

Trata-se de um tipo de software que promoverá a gestão administrativa, financeira e comercial da sua organização de maneira integrada, ou seja, faz com que todas as informações inseridas em seu banco de dados por diferentes pessoas e departamentos de forma simultânea estejam conectados e disponibilize respostas em tempo real, conforme diretrizes e parâmetros pré-definidos pela gestão. 

Sendo assim permite planejar e controlar os gastos, otimizar a produção e gerenciar as tomadas de decisão de forma inteligente e mais assertiva.

Atua nos pontos considerados fundamentais para o desenvolvimento da empresa, quando bem executado.

Fica tranquilo, separamos algumas das muitas possibilidades que um ERP poderá melhorar o seu negócio, a seguir estão alguns pontos que podem servir de apoio na tomada de decisão da sua gestão:

1.  Reduz índices de retrabalhos;

 

2. Extingue tarefas redundantes e manuais;

 

3. Minimiza custos gerais;

 

4. Melhora a qualidade e a confiabilidade de dados e informações;

 

5. Agiliza a execução das tarefas;

 

6. Padroniza as operações;

 

7. Otimiza o fluxo de informações;

 

8. Potencializa a produtividade das equipes de trabalho;

 

9. Assegura a entrega das informações;

 

10. Ajuda no melhor planejamento de custos, gastos, investimentos e receitas com base no porte do seu negócio.

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Portanto, programe revisões periódicas e faça atualizações constantes! 

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Agora que já vimos algumas das vantagens que um sistema de gestão integrado pode oferecer para o seu negócio, veja aqui embaixo como pode ser o processo de implantação do Sistema Integrado:

1. Identificar os problemas e necessidades

    Por que o ERP deve ser implementado?

 

2. Definir o escopo

  O que pretende atingir com a implementação deste Software?

   Quais as reais necessidades da empresa?

3. Avaliar as opções disponíveis

Com base nas suas necessidades atuais e futuras, a escolha de um ERP é fundamental e hoje o ERP UAU se destaca entre os sistemas integrados de gestão. 

4. Realizar a migração dos dados;

Aqui identificaremos juntos quais dados são necessários para uma transição bem sucedida. 

5. Verificar a infraestrutura;

   Preparar a empresa para o processo de implementação.

6. Transferir tecnologia e conhecimento;

Envolvimento do conhecimento da empresa, dos profissionais envolvidos, práticas de mercado e as funcionalidades do ERP, fase única, parametrização do trabalho.

7. Testar os processos;

Testes são realizados de forma simultânea a implementação

para garantir os resultados desejados.

8. Apresentar à empresa;

Assim como um novo gestor, o ERP será
apresentado à empresa 
para garantir a melhor aceitação.

9. Treinar equipes de trabalho;

Todos serão devidamente treinados por consultores capacitados para que possam entender o melhor funcionamento e utilização da ferramenta.

10. Manter um suporte contínuo.

  Uma solução de ERP não é um evento único, mas sim um processo contínuo. É algo que a empresa tem que continuamente manter o controle para evitar quaisquer falhas sistêmicas que possam afetar a funcionalidade do software.